DE | EN

Managerismus

Managerismus - die Erläuterung

Managerismus leitet sich selbstredend von Manager als Beruf /Funktion ab, verweist aber auf seine Deformation. In der Wirtschaft zeigt sich die Deformation in der Art, wie geplant, gesteuert, mit Leuten umgegangen, Verantwortung gehandhabt, entlohnt wird, Ressourcen gemanagt, Unternehmen kontrolliert werden.

mehr

Managerismus
Unternehmensführung in Not

Ausgezeichnet mit dem
getAbstract International Bookaward 2011

Denkschrift 43
03.04.2021

Angemessene Vergütung statt Mega-Anreize

Vor gut 40 Jahren nahm die Incentivierung des TOP-Managements in den USA ihren Anfang - und erreichte seit der Jahrtausendwende immer neue, unerhörte Höhen. Dahinter steht nichts weniger als der ‚managerial turn‘, nämlich die Machtverschiebung hin zum Top-Management vor allem von Publikumsgesellschaften. Selten hat eine Theorie, nämlich die Principal-Agent-Theory, eine derartige Kräfteverschiebung ausgelöst. Lesen Sie die ganze Geschichte.
von Manfred Hoefle
Denkschrift 41
29.12.2020

Vom Managerismus zurück zu verantwortungsvoller Unternehmensführung (Teil 1)

Irrwege einseitiger Managementtheorien der letzten 50 Jahre: Das ist eine Abrechnung mit einem Management, das in den vergangenen 20 Jahren großen Schaden angerichtet hat, indem es bewährte Praxis der Unternehmensführung verdrängte. Es ist eine Kritik an der Kapitalmarktorientierung und am Management by Administrators (MBAs).
von Manfred Hoefle
Denkzettel 65
20.11.2020

Wie manageristisch sind Großunternehmen?

Dass vor allem börsennotierte Unternehmen in den vergangenen 30 Jahren zunehmend manageristisch wurden, ist keine gewagte These, sondern evident. Dieser Denkzettel bringt eine Checkliste, mit der Sie zu einer fundierten Einschätzung kommen, inwieweit ein Unternehmen manageristisch ist. Machen Sie den Test, um Ihre Kenntnisse zu erweitern und Qualität und Performance eines bestimmten Unternehmens, in dem Sie beschäftigt sind/waren oder in das Sie investiert sind, zu untermauern.
von Manfred Hoefle
Denkschrift 39
18.06.2020

Vom Taylorismus zum Managerismus – und danach

Der Managerismus ist eine Deformation guter Unternehmensführung, die gegen Ende der 1970er-Jahre in den USA ihren Anfang nahm. Wie er sich in den verschiedenen Wirtschaftsräumen ausgebreitet hat, davon handelt diese Denkschrift. Dass und warum besonders Deutschland infiziert wurde, ist eine bedenkenswerte Beobachtung.
von Manfred Hoefle
Denkzettel 58
24.04.2020

CORONA und Managerismus: Es gibt kein gutes Management im falschen

Was haben die Beiden miteinander zu tun? Krisen legen offen: Top-Manager, die rücksichtslos handeln, nur den eigenen, augenblicklichen Vorteil verfolgen und in solche, die vorsichtig, verantwortlich sind und das Gemeinwohl im Blick haben. Dieser Denkzettel liefert Anschauungsmaterial und mahnt zur Rückkehr zu einer soliden Unternehmensführung.
von Manfred Hoefle
Denkschrift 38-2
20.03.2020

Boeing – ein von der „GE-Kultur“ geprägtes Managementversagen (Teil 2): Die CEOs und ihre Praktiken

Den Anfang nahm die „GE-Boeing-Disease“ schon vor 20 Jahren. Sichtbar fatal wurde die kranke Kultur im Zusammenhang mit den 737MAX-Abstürzen. Dieser Teil geht den Verursachern und den Ursachen auf den Grund.
von Manfred Hoefle
Denkschrift 34
25.07.2019

Warum viele Dax-Konzerne schwach abschneiden

Dass Größe allein überheblich macht, ist eine alte Erfahrung. Das belegen deutsche Publikumsgesellschaften, jede auf ihre Art und doch in vielem gleich. Lange dauerte es, bis klar wurde, dass der frühere Glanz verblasst und viel Substanz verloren gegangen ist. Dafür tragen Management und Aufsichtsrat gemeinsam Verantwortung. Sie wollten „amerikanisch“ werden - insbesondere bei den Bezügen und Managementpraktiken, „deutsch“ dort bleiben, wo es dem Image gut tat. Während die Hidden Champions muskulöser geworden sind, leiden diverse Dax-Konzerne an Muskelschwund. Die drei wichtigsten Gründe werden in dieser Denkschrift offengelegt.
von Manfred Hoefle
Denkzettel 54
08.11.2018

Geringschätzung – Fehlverhalten riskiert Unternehmenswert

Alles redet von Wertschätzung. Wie wäre es, wenn man einfach nur die verbreitete Geringschätzung wenigstens zum Teil los würde? Dieser Denkzettel ist ein Praxisbefund aus mehreren Großunternehmen, versehen mit handfesten Lehren daraus.
von Ralf Peter Angstmann
Denkschrift 16
12.10.2015

Culture Change - Anspruch voller Widersprüche

Management hat seine Moden. Zwischen diesen und dem Substantiellem zu unterscheiden, ist nicht schwierig. Eine Rückschau auf die vielen Modeerscheinungen liefert den ersten Hinweis, den zweiten die verwendete Sprache und den dritten die offenkundigen Widersprüche von Anspruch und Wirklichkeit. Bei "Culture Change" ist das im Besonderen der Fall, wie diese Denkschrift darlegt.
von Manfred Hoefle